De Baalderborg Groep kreeg het rapportcijfer 9,4 voor hun re-integratie- en verzuimaanpak. Het is een gedeelde eerste plaats met de Prinsenstichting uit Purmerend, maar dat maakt Aimée Roumans, manager Personeel & Organisatie bij de Baalderborg Groep, niet minder trots.
Het is goed om blijvend aandacht te geven aan verzuim en re-integratie, vindt Aimée. “Het afgelopen jaar hebben we met hulp van Achmea Vitale ingezet op het Eigen Regie Model. Het bewustzijn van leidinggevenden is toegenomen. Zij zien in dat ze invloed hebben op de aard en de duur van het ziekteverzuim. En medewerkers weten dat er ook andere manieren zijn om problemen op te lossen dan zich ziek te melden. Bijvoorbeeld door de werkzaamheden of de privéactiviteiten aan te passen.”
Marktkansen
Ida Berhitoe: “Als verzuimcoach geef ik workshops aan leidinggevenden en kijk ik op de achtergrond mee als iemand zich ziek meldt. In het begin ben ik wekelijks op locatie, maar dat wordt steeds minder. Als ik m’n werk goed doe, dan ben ik uiteindelijk overbodig. Vooral voor klanten die verzuim in eigen hand willen houden, zie ik marktkansen. Met verzuimtraining en -coaching kunnen we klanten heel goed op weg helpen.”
Vernet Health Ranking
De Vernet Health Ranking brengt de verzuimperformance in één cijfer tot uitdrukking en zegt daarmee veel over de geleverde prestatie ten opzichte van de branchegenoten. Voor de berekening wordt gebruik gemaakt van diverse verzuimindicatoren zoals verzuimpercentage, meldingsfrequentie, duurklasse en verzuimkosten per FTE.
De metingen worden per leeftijdsklasse uitgevoerd, rekening houdend met de leeftijdsopbouw binnen de organisatie en de scores van het jaar ervoor. Een hoog cijfer staat dus niet gelijk aan laag verzuim, wel aan een effectieve manier om met dat verzuim om te gaan.